A.T.M.M;

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DEPARTEMEN PRODUKSI PT. INDONESIA EPSON INDUSTRY BEKASI

---

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Disiplin Kerja
Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Departemen
Produksi PT Indonesia Epson Industry Bekasi. Populasi penelitian ini adalah
karyawan departemen produksi yang berjumlah 165 karyawan. Jumlah sampel
dalam penelitian ini sebanyak 62 responden. Teknik pengambilan sampel yang
digunakan adalah teknik Probability Sampling. Penelitian ini menggunakan metode
kuantitatif dengan penyebaran kuesioner untuk instrumen penelitian dengan
menggunakan skala likert. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas,
uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji hipotesis dan
koefisien determinasi. Pengujian dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 26.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan t hitung > t tabel yaitu
3,358 > 2,001 dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 dan lingkungan kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan t
hitung > t tabel yaitu 5,717 > 2,001 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Disiplin
kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan
terhadap produktivitas kerja karyawan dengan F hitung > F tabel yaitu 34,017 >
3,150 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi disiplin
kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 53,6%
sedangkan sisanya 46,4% dipengaruhi faktor lain.
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Produktivitas Kerja Karyawan

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Penerbit

Bekasi : perpus UMBK., 2025

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Repository MANAJEMEN

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar