A.T.M.M;

PENGARUH KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI INFORMAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN SORTIR PT. NUSANTARA EKSPRES KILAT (SHOPEE) BEKASI DC

---

ABSTRAK

Ayat Suhendar, Pengaruh Kerjasama Tim Dan Komunikasi Informal Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan Sortir Pt. Nusantara Ekspres Kilat (Shopee) Bekasi
Dc, Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Institut
Muhammadiyah Bekasi, 2025.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kerjasama Tim
Dan Komunikasi Informal terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. pada
penelitian ini ada beberapa masalah yaitu apakah kerjasama tim
berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, masalah selanjutnya
apakah Komunikasi Informal Berpengaruh Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan dan juga apakah ada pengaruh Kerjasama Tim dan Komunikasi
Informal Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Dengan jumlah sampel
64 dari 128 responden karyawan sortir yang memiliki keahlian khusus yaitu
baging pada Pt. Nusantara Ekspres Kilat (Shopee) Bekasi Dc. Metode
pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini dengan menggunakan
metode kuantitatif deskriptif, dengan cara menyebar angket atau kuesioner
kepada karyawan Pt Nusantara Ekspres Kilat (Shopee) Bekasi DC yang
diuji menggunakan SPSS 22. Hasil dari pengujian variabel kerjasama tim
menunjukkan hipotesis diterima dengan nilai signifikasi 0,037 atau 3,7%
dimana lebih kecil dari 0,05 atau 5% dan juga variabel Komunikasi
Informal menunjukan hipotesis diterima dengan nilai signifikasi 0,000
dimana lebih kecil dari 0,05. Maka kerjasama tim dan komunikasi informal
secara simultan berpengaruh signifikan positif terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan.
Kata Kunci : Produktivitas, Kerjasama Tim, Komunikasi Informal

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

skripsi

Penerbit

Bekasi : perpus UMBK., 2025

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

skripsi

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Repository MANAJEMEN

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar