A.T.M.M;
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN KARYWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MANDOM INDONESIA Tbk.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan
pelatihan karyawan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun
simultan, pada Divisi Logistik PT. Mandom Indonesia Tbk. Latar belakang
penelitian ini muncul dari fenomena menurunnya kinerja karyawan yang tercermin
dari penurunan pencapaian produksi dan tingkat kehadiran dalam tiga tahun
terakhir, meskipun jumlah tenaga kerja meningkat. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Pengumpulan data dilakukan
melalui kuesioner kepada 43 responden yang merupakan karyawan divisi logistik.
Uji validitas dan reliabilitas dilakukan menggunakan SPSS versi 26. Teknik
analisis data yang digunakan mencakup regresi linear berganda, uji t (parsial), uji
F (simultan), dan koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa
gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
dengan nilai signifikansi 0,000 dan koefisien regresi 0,325. Pelatihan karyawan
juga memberikan pengaruh positif dan signifikan dengan nilai signifikansi 0,000
dan koefisien regresi 0,511. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 89,788 dan
signifikansi 0,000. Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,818 mengindikasikan
bahwa 81,8% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya
kepemimpinan dan pelatihan karyawan, sementara 18,2% sisanya dipengaruhi
oleh faktor lain di luar model penelitian ini.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Pelatihan Karyawan, Kinerja Karyawan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain